إذا كان المحتوى هو العاهل ، فإن التركيز اليوم يكون على كيفية توسيع إمبراطوريته: الطباعة ووسائل الإعلام التقليدية أولاً حصلت على تعزيز من المواقع الإلكترونية ، والآن يتم تعزيز المواقع الإلكترونية من خلال مشهد سريع التوسع للتطبيقات ومنصات التواصل الاجتماعي والمحتوى الذي يتم إنشاؤه بواسطة التعلم الآلي. الآن ، قامت شركة تعمل على بناء هذا الأفق للمحتوى بجمع دورة تمويل كبيرة لتوسيع نشاطها.
\nStoryblok ، شركة ناشئة من لينز ، النمسا ، التي توفر نظام إدارة محتوى (CMS) للمنظمات المبنية حول مفهوم 'الرأسي' ، أغلقت جولة سلسلة C من 80 مليون دولار. تستهدف الشركة الأرضية الوسطى بين المنصات التي تقدم قوالب صارمة ، وتسهل أولئك الذين يسهلون النهج الذي قد ينطوي على بناء وصيانة مكونات مختلفة من مكدس التكنولوجيا الأمامية والمحتوى.
\nتخطط الشركة لاستخدام الأموال لمواصلة التوسع في أوروبا والولايات المتحدة ، وأيضًا لجلب أدوات الأتمتة الجديدة والذكاء الاصطناعي إلى الخليط.
\nبعض ذلك بالفعل يحصل على دفعة : جنبا إلى جنب مع إعلان التمويل ، تطلق Storyblok بيتا من Ideation Room. تصف الشركة هذا بأنه "مساحة تعاونية داخل Storyblok حيث يمكن [المستخدمون] تطوير أفكار جديدة معًا في بداية عملية الإنشاء ، باستخدام التعلم الآلي للمساعدة في تحسين المحتوى وإعطائه الحياة".
\nقال Dominik Angerer ، الرئيس التنفيذي ومؤسس Storyblok ، إن الشركة كانت تعمل مع OpenAI على تلك الأدوات الذكاء الاصطناعي ، لذا من المتوقع رؤية بعض تلك الأدوات الجيلية الاصطناعية تعمل ليس فقط على جعل المنصة أكثر سهولة في الاستخدام ، ولكن ربما أيضًا لملأ المحتوى على المنصة.
\nتضم الشركة الآن طاقمًا يضم 240 شخصًا ، وسيتم أيضًا زيادة التوظيف.
\nتقود شركة Brighton Park Capital ، المستثمر الجديد في الشركة ، السلسلة C. هذا مصعد ضخم للشركة ، التي جمعت في السابق جولة B بقيمة 47 مليون دولار في عام 2022. كما هو الحال مع تلك الجولة الأخيرة ، فإنها لا تفصح عن قيمتها ، ولكنها تقول إن عدد مستخدميها قد زاد بأكثر من مرتين منذ ذلك الوقت حتى 200،000 من 74،000 في عام 2022 ، ونحن نفهم أن هذا بالتأكيد " جولة حية ".
\nلقد جمعت Storyblok ما مجموعه 138 مليون دولار حتى الآن.
\nقال Angerer لـ TechCrunch إنه يتوقع تقريبًا أن تكون الشركة ربحية بحلول نهاية عام 2025. " إنها سوق هائلة " ، قال ، مقدرًا أن الفرصة الأكبر للاعبي نظم إدارة المحتوى - التي تشمل الآخرين مثل Contentful و WordPress و Commercetools (المركزة على التجارة الإلكترونية) - تقدر بنحو 20 إلى 25 مليار دولار سنويًا. "كان الناس يعتقدون أن المحتوى كان قيميًا لعلامات B2C التي كانت متصلة بعملائها ، ولكن بشكل متزايد ، فإنه أساسي لاستراتيجية تقريبًا لأي شركة في أي صناعة " ، كما قال. " السوق الشامل ما زالت تسيطر عليه الشركات التقليدية ، مع اللاعبين العصريين بدون رأس مثلنا الذين يأخذون فقط نسبة صغيرة ".
\nنقطة بيع Storyblok الكبيرة هي أن خدماتها تستخدم ليس فقط من قبل المطورين - العملاء النهائيين لخدمات نظم إدارة المحتوى تقليديًا - ولكن أيضًا من قبل العمال غير التقنيين. تتضمن عملاؤها Adidas و T-Mobile و Renault ، وعلامة الحليب البديلة Oatly. بشكل عام ، تضمن منصتها حوالي 250،000 مشروع نشط.
\nطالما واجه الخالقون التحديات الطويلة لبناء جمهور ، وبالتالي عمل ، على أساس المحتوى. في الوقت الحالي ، تحولت هذه المجموعة من التحديات إلى شيء من أزمة وجودية بفضل ارتفاع التعلم الآلي. كان هناك دائمًا شيء مقدسًا فيما يجلبه الإنسان إلى المعادلة عندما يتعلق الأمر بالإبداع ، ولكن مع ظهور التعلم الآلي الجيلي وزيادة دوره ، هل سيكون الإنسان حقًا ضروريًا غدًا؟
\nكان التركيز الرئيسي لـ Storyblok حتى الآن على وضع الخالق البشري في المقدمة. ولكن في جعل أدواتها أسهل في الاستخدام مع التعلم الآلي ، ستكون السؤال الكبير ما هو الدور الذي يلعبه تلك البشر في المدى الطويل.
\nفي الوقت الحالي ، إنه مقترح كافٍ حتى الآن لدعم الشركات التي تستخدم التعلم الآلي للمساعدة الأكثر فورية ، وقال Kevin Magan من Brighton Park. " تعد تقريبًا جميع شركاتنا لديها التعلم الآلي كجزء مهم من منتجاتها اليوم أو خطتها الزمنية للمنتج ، " قال. " نحن لا نركز كثيرًا على النماذج المؤسسية وأمور من هذا القبيل ، ولكننا نعتقد بقوة أن التعلم الآلي سيكون جزءًا من معظم برامج التطبيقات العلى المستوى ".
\nبالإضافة إلى برايتون بارك ، شارك الشركاء السابقون HV Capital و Mubadala Capital و 3VC و firstminute capital أيضًا في جولة C السلسلة.